面对当前严峻的投资形势，市委、市政府高度重视、主要领导亲自指挥，确定2017年为资阳市“项目投资突破年”，成立资阳市项目推进领导小组，组建了资阳市项目推进中心，由常务副市长任主任，其他市领导任专项组组长，市级有关主要部门一把手任副组长，全力破解项目投资难题，市项目推进中心已于3月17日正式运行。同时，并制定出台了《资阳市继续实施“项目年”活动政策措施》、《资阳市振兴发展工业经济政策措施》等8个方面102条政策措施，全力稳投资、稳增长。主要做了以下工作：
（一）突出工作统筹调度。一是创新统筹调度方式。建立了书记、市长主持的全市重大项目工作月例会和项目推进中心两周工作例会、专项小组周例会三级例会制度，对全市项目投资工作进行统筹调度，并实行“现场交账”、“亮灯”管理。二是突出统筹调度重点。在对全市项目投资工作统一调度基础上，重点突出对问题解决、领导挂联、部门帮扶、策划包装、招商引资等工作统筹调度，及时向市委、市政府反映项目工作情况、问题困难和工作建议，为项目投资工作的科学决策和考核问责问效提供依据。截止目前，全市已召开3次全市重大项目工作月例会，1次中心两周例会，10余次专项小组周例会，梳理出全市重大项目问题44个，已解决13个，正在解决31个。
    （二）突出项目策划包装。一是启动重点项目编制。围绕“打造新兴增长板块，构筑开放产业高地，建设美丽怡然资阳”发展蓝图和“现代产业城市、交通枢纽城市、生态宜居城市、开放前沿城市、平安幸福城市”建设，启动2018年市级重点项目编制工作，确定2018年全市编制市级重点项目240个以上，年度计划投资410亿元以上。二是开展“项目策划月”活动。将4月确定为“项目策划月”，发布《关于面向社会公开征集重大项目的通告》，鼓励全市各级机关、人民团体、企事业单位、人大代表、政协委员、社会各界人士和资阳在外人士、商会积极参与项目策划包装。三是筹备项目工作专题培训会。正在筹备项目工作专题培训会，拟邀请项目建设专家授课，重点培训项目策划包装工作，将各级干部逐步培养成谋项目、抓项目、促发展行家里手。
    （三）突出项目突击攻坚。一是突击攻坚16个重大项目。从对资阳发展有重大影响的项目中选择轨道交通18—1资阳线、资三快速通道、毗河供水一期等16个重大项目，由市项目推进中心对项目前期手续办理、建设推进、竣工投产全过程进行跟踪服务。对负责突击的重大项目一一明确工作任务、时间节点，并挂图上墙、按图作战。二是突击攻坚行业重点项目。针对177个市级重点项目，按照行业归口，对所属行业重点项目进行全面攻坚，针对重大问题，通过“发点球”方式，交办相关部门限期解决。三是突击攻坚投资“开门红”。按照市委、市政府安排部署，今年市级领导2次带队赴各县（区）、开发区管委会和市级行业主管部门开展一季度投资“开门红”专项督查；市项目推进中心、发改、经信等部门也多次深入各县（区）、各市级行业主管部门督促项目加快建设，并做好项目投资统计工作。在项目入库和投资报送的关键时间段，市发改委每2—3个小时就动态向各县（区）、开发区管委会、市级行业部门发送项目入库、投资报送情况提示单，督促各级各部门加快项目投资统计工作进度，全力攻坚投资“开门红”。