为确保投资降幅持续收窄，进一步扭转投资被动局面，我委将采取更加超常和有针对性的对策措施，着力强化资金、土地等要素保障，全力推进项目加快建设。
    （一）强化项目包装生成。进一步强化各级各部门项目包装、策划、生成意识，牢牢抓住4月全市开展“项目策划月”活动，分地区、分行业明确项目包装生成任务和责任。同时，加大媒体宣传力度，营造全市人民共同关注、参与重大项目策划的氛围，广泛收集全市各级机关、人民团体、企事业单位、人大代表、政协委员、社会各界人士和资阳在外人士、商会建议意见，全力做实项目储备。
      （二）梯次启动政府性投资项目前期工作。在各县（区）、各部门认真负责研究、论证、评审的基础上，项目推进中心综合组、市发展改革委将对市本级和各县（区）计划在2018年和2019年启动建设的政府性投资项目，进行收集和研究。在8月底前形成初稿，按程序报市委、市政府审定后，以“发点球”的方式，责成各县（区）、市级相关部门在5个工作日内启动已确定项目前期工作，对项目规划、选址、用地、可研等工作制定时间表、任务图，逐步解决当前政府性投资项目前期工作滞后，影响项目推进的“老大难”问题。
    （三）加强项目审批流程优化。探索建立行政审批车间式管理流水线作业机制，实行内外并联审批和审批手续代办制；在市政务中心设立综合服务窗口，为项目业主提供网络、电话和现场咨询，并对项目前期手续办理全过程进行监督。项目审批服务部门要按照“程序不减、时间缩短、效率提高”的要求，加快办理规划选址、用地预审、环境影响评价、水土保持方案、可行性研究报告等前期工作，切实解决项目前期工作手续办理时间过长问题。
    （四）加强项目投资工作问责问效。抓紧完善全市项目投资工作专项考核办法，结合已出台的《资阳市重大项目推进消极作为问责办法》，对各级各部门项目投资工作开展情况逗硬奖惩、严格问责，倒逼各项工作落实。联合市委督查室、市政府督查室、市监察局不定期开展专项督查工作，重点督查全市重大项目痕迹管理工作开展情况，亮灯项目的问题协调解决情况，制约项目推进的重大问题和市委、市政府交办的其他重大事项的落实情况，深挖项目建设过程中不作为、慢作为、乱作为典型案例，督查情况将全市通报并作为问责问效重要依据。