市人力资源社会保障局推行企业新型学徒制人才培养模式得到人力资源报、资阳日报等媒体宣传报道并被人社部纳入职业技能提升行动案例在全国推广。

一是严格筛选，把握准入标准。结合企业、职培机构、人才等实际情况，科学制定企业新型学徒制培训组织流程和补贴标准，严格筛选出中车资阳机车有限公司、安岳县欣世纪幼儿园有限公司2家企业作为新型学徒制培养单位。二是需求导向，制定培训方案。坚持“企业主导”“一企一案”的制定原则，全面收集企业和学徒培训需求，科学设置培训合作课程体系，形成具有鲜明企业特色文化的定制化人才培训方案。三是正向激励，增强培训实效。签订含学徒、企业和职培机构三方主体的师带徒协议，明确师徒职责，预拨70.7万元培训补贴资金，用于企业提升培训质量。鼓励企业多形式表扬表现突出、获得中高级技能证书的参训员工和优秀指导教师。四是多元评价，完善考核体系。坚持每季度定期检查与随机抽查、过程性检查与效果监测相结合，对培训进度、质量、效果进行阶段性考核评价，根据评价结果调整教学重点、补足培训短板，综合提升学徒理论素养和实操水平。

        今年以来，全市开展企业新型学徒制培训339人，在岗提升培训510人，通用素质培训350人，以工代训2749人，安全技能提升培训1546人，涉及全市企业81户，兑现培训补贴276.17万元，促进技能人才培养数量、质量与企业生产经营、产业转型升级和经济社会发展相适应。